“6克蜜粉卖600块，30克的同款居然也是600块”，最近香奈儿的定价把网友看懵了。客服一句“随行装胜在便携”的解释，反倒让大家算出“一个镜子加粉扑值480块”的离谱结论。但笑着吐槽之余不难发现：香奈儿从来不是为普通人设计的“韭菜收割机”，它从根上就没把“穷人”放进收割名单里。
这种“不收割”不是良心发现，而是精准的品牌筛选。香奈儿的定价逻辑从来绕开了性价比。中号CF手袋7年涨近200%，如今逼近9万的价格，早已把学生党和普通白领挡在门外。比起其他品牌推出千元级入门款吸引流量，香奈儿连口红都维持在380元以上，入门门槛直接划下清晰界线。
这种“不收割”不是良心发现，而是精准的品牌筛选。香奈儿的定价逻辑从来绕开了性价比。中号CF手袋7年涨近200%，如今逼近9万的价格，早已把学生党和普通白领挡在门外。比起其他品牌推出千元级入门款吸引流量，香奈儿连口红都维持在380元以上，入门门槛直接划下清晰界线。它的筛选机制藏在每一处细节里。拒绝全面电商化，坚持精品店专属服务，让你想“冲动消费”都得跑趟高端商场；小程序里模糊标注蜜粉净含量，却在门店安排一对一导购，本质是筛选愿意为体验付费的客群。就像奢侈品行业共识说的：“真正的奢侈，是让不需要的人自动走开”。
香奈儿的底气来自“三位一体”的品牌壁垒。可可·香奈儿解放女性穿着的传奇故事，赋予品牌超越产品的精神价值；收购山茶花工坊等核心资源，用独家工艺支撑溢价；连年涨价制造“早买早赚”的保值幻觉，让手袋在二手市场都能溢价流通。这些都不是普通消费者会考量的维度。
有趣的是，这种“高冷”正在遭遇挑战。2024年香奈儿营收下滑5.3%，净利润大跌28.2%，证明再高端的品牌也扛不住脱离价值的涨价。越来越多消费者开始算明白这笔账：CF手袋的定价相当于500小时工匠工时费，所谓“手工制作”早已掺进机械化生产。
说到底，香奈儿的“不收割”是商业选择而非道德高尚。它用高定价维护品牌金字塔尖的位置，就像把商场电梯直接设在三楼，自动过滤掉只想逛一楼的人。而普通人的清醒，正在于看透“品牌溢价≠智商税”的边界——我们不必鄙夷追求奢侈品的人，更不必为够不到的价格焦虑。
毕竟，真正的消费自由不是买得起香奈儿，而是清楚自己要什么。当600块的蜜粉摆在面前，有人为便携买单，有人选30克的实惠，有人转身买性价比更高的平替，这才是最健康的消费生态。香奈儿继续守着它的高端阵营就好，反正我们早已有了更聪明的选择。
